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熱烈祝賀我公司與中核集團成功簽約 (成都ERP管理軟件)

發布時間:2018-04-11

4月11日上午,成都AG8科技有限公司與中核集團ERP管理軟件合作項目成功簽約,拉開了AG8ERP進入央企信息化合作帷幕.同時也標誌AG8ERP管理軟件產品經過研發團隊不斷的升級、優化、更新在產品性能上、智能度、嚴謹度、易操作方麵都取得了重大突破,也得到了市場更加的認可.本次簽約是AG8ERP管理軟件進軍中企的重大裏程碑,AG8ERP管理軟件將更加努力共行科技報國之路。

機械加工行業ERP管理軟件(公版+定製)

機械加工行業ERP管理軟件(公版+定製)

設備儀器行業ERP管理軟件(公版+定製)

模具行業ERP管理軟件(公版+定製)

光通信行業ERP管理軟件(公版+定製)

印刷新材料業ERP管理軟件(公版+定製)

汽車零部件行業ERP管理軟件(公版+定製)




企業ERP失敗六大原因 (成都ERP管理軟件)(機械加工行業ERP軟件):
■ 企業內部流程亂ERP必失敗、ERP實施前需先縮回胳膊梳理企業內部管理流程,最後找有經驗的ERP項目經理共同疏導。
■ 基礎數據亂ERP必失敗、在好的流程,如果AG8急於上線實施ERP,數據不規範,不嚴謹,上線後的ERP也會走回頭路。
■ 執行力不到位ERP必然失敗,(萬馬電子老總實施AG8ERP的時候這樣對下麵的員工說:
( 作為企業實施信息化管理是必經之路,如果那位中高層領導讓ERP下崗, 我先讓誰下崗)
■ 管理者站在高位不考慮實際情況,以10元的管理成本管理1毛錢的事,必失敗
(AG8要論證管理流程可行度,可實施度,管理費用成本核算
(初期:統籌規劃、分布實施、先管大後管小,先管重後管輕。分階段逐步完善ERP建設)
■ 軟件公司選譯錯誤必然失敗。如果企業管理流程與ERP廠家提供的產品不符,如果軟件不能得到改善,必然失敗。
■ 三分靠軟件七分靠實施,培訓不到位ERP必然失敗。



AG8產品優勢 (成都ERP管理軟件):
■ 免費同企業共同梳理屬於企業自身ERP軟件流程的管理方案;
■ 如遇企業流程與公版軟件不符,以企業為準,免費為企業定製不符流程模塊;
■ ERP軟件成功驗收上線後一年內,企業提出30%以內流程調整免除所有費用;
■ 免費為企業提供500-1000個操作前端(不涉及任何費用);
■ 提供類似ERP-QQ工具(網內使用)智能預警消息平台,同時具備工作聊天溝通記錄,及消息推送;
■ ERP軟件最終未達到流程方案功能驗收標準,全額退還企業所支付費用。
■ ERP實施過程中ERP實施工程師全程現場跟蹤直到客戶業務流程全部通暢,驗收完成

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